項目正式開工建設(shè)前，項目負(fù)責(zé)人徐士征超前謀劃、超前組織、超前預(yù)案，帶隊調(diào)查項目基本情況和周圍社會環(huán)境，根據(jù)工程特性，對主要工序、人料機配置、成本安全管理等進行了周密細(xì)致的策劃，為工程進入實質(zhì)性施工階段做了充分的前期準(zhǔn)備。他說：“對于初入安慶市場的我們來說，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率開工，是贏得各方信任的關(guān)鍵?！?/FONT>
在項目建設(shè)過程中，徐士征始終貫徹規(guī)范化、程序化、精細(xì)化的管理理念，他說：“項目管理要注重責(zé)權(quán)利對等，這樣才能充分發(fā)揮團隊力量?！蓖瑫r，他還鼓勵大家在困難面前不等不靠、主動作為。面對地材價格不斷上漲的情形，為了保證項目處于盈利狀態(tài)，他不僅千方百計向政府方要政策，還多次聯(lián)系材料供應(yīng)商進行詢價，最終在地方政府的協(xié)助下鎖定了地材價格，并通過貨比三家，確定了合格的供應(yīng)商。
該項目的施工點多面廣戰(zhàn)線長，隨著工程深入推進，項目部人才也愈顯緊缺。為合理利用有限的人力資源，確保施工計劃如期完成，徐士征帶領(lǐng)項目部大力開展“師帶徒”活動，發(fā)揮老員工“傳、幫、帶”作用，引導(dǎo)新員工在崗位上快速成長。同時，他根據(jù)施工需求成立了兩只青年突擊隊，率領(lǐng)廣大團員青年和技術(shù)骨干擰成一股繩，讓越來越多的路港青年在施工一線充分發(fā)揮勇挑重?fù)?dān)、勇攀高峰、干在實處、走在前列的精神，投身于急、難、險、重任務(wù)，加快形成比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，為施工的各個環(huán)節(jié)創(chuàng)造條件。徐士征總是這樣鼓勵大家：“咱路港人，不管遇到多少困難，都要迎難而上，把硬骨頭啃出滋味來，要么不干，要干就干出個名堂！”
徐士征不僅在工作上兢兢業(yè)業(yè)，在生活中也是一名優(yōu)秀的領(lǐng)路者。由于建設(shè)隊伍中有很多背井離鄉(xiāng)的年輕人，為了幫他們克服心理障礙、適應(yīng)工作環(huán)境，作為項目黨支部書記的他如同這個大家庭的“家長”般，常在茶余飯后組織召開座談會，聆聽青年員工的心聲，與他們談工作生活、談人生規(guī)劃、談理想信念、談婚姻家庭，勉勵他們在高強度工作的同時學(xué)會自我解壓、享受生活。在輕松的氛圍中，青年員工敞開心扉、暢所欲言，他們說：“徐書記讓枯燥乏味的工地工作成為豐富多彩的生活經(jīng)歷，在我們的人生旅途中記下燦爛的一頁?！?/FONT>
在項目部，提到項目副經(jīng)理陳磊磊，大家都會豎起大拇指。作為項目經(jīng)理的好參謀、好助手，他深知現(xiàn)場管理情況直接關(guān)系工程質(zhì)量，也最能反映項目部的整體實力和管理水平。為及時掌握一手信息，他每天深入現(xiàn)場，堅持靠前指揮、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，不斷提要求、抓落實，確保工程有序推進。每天對比進度、分析總結(jié)也是陳磊磊必做的功課，為帶領(lǐng)班組科學(xué)施工，他制定了環(huán)環(huán)相扣的周計劃、月計劃和節(jié)點計劃，定期組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時將施工計劃任務(wù)書下達給各班組，并及時跟進各班組工作完成情況，如果某個節(jié)點工期延長，便及時調(diào)整部署下個節(jié)點的工期，確保各節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
在安全事故易發(fā)時期，為達到施工期間“零事故、零傷亡”的目標(biāo)，陳磊磊帶領(lǐng)安全部以“安全月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)和職工安全教育培訓(xùn)。“施工生產(chǎn)一定不能疏忽大意，要時刻繃緊安全弦繃，家人都惦念著咱們呢?！标惱诶谡f。為了將安全管理落實到各個施工環(huán)節(jié)，他除了組織細(xì)化安全管理職責(zé)，及時排查、梳理、整改安全隱患，還安排安全員在項目部醒目位置懸掛標(biāo)語橫幅，在施工現(xiàn)場配置安全標(biāo)志牌、防墜落設(shè)施、限速標(biāo)志等，同時督促工人按要求穿戴安全服、安全帽等。在他看來，細(xì)心是做好安全工作必須具備的能力。
在擔(dān)任項目總工期間，朱明最常說的一句話就是：“一分耕耘，一分收獲。”為了確保項目如期建成通車，他不斷優(yōu)化建設(shè)方案，進一步加大工作力度，帶領(lǐng)項目部保持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降、干勁不松”。同時，他通過仔細(xì)研究合同條款，把符合變更設(shè)計的工程量列成清單，結(jié)合清單報價的高低和圖紙審核，為項目謀求最大化利益。為確保工程質(zhì)量，他不但要求每個細(xì)節(jié)、每道工序都嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進行施工，而且還嚴(yán)把進場材料質(zhì)量關(guān)，對材料的要求近乎苛刻，并及時整理各項資料，向監(jiān)理單位申請報驗。
“工欲善其事，必先利其器”。G105國道太湖段改建工程PPP項目部是一個年輕的集體，更是一個不斷學(xué)習(xí)、追求進步的集體。在朱明的提議下，大家常利用晚上的空余時間一起學(xué)習(xí)，通過授課講解、交流討論等多種方式掌握專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和公司的各項規(guī)章制度。朱明還多次組織專項討論，帶領(lǐng)參建人員思考如何解決施工難題、如何打造品質(zhì)工程、如何提高個人素質(zhì)。他說：“在項目建設(shè)過程中，僅靠一兩個人的優(yōu)秀經(jīng)驗是不夠的，僅靠少數(shù)人學(xué)習(xí)也是不夠的，整個團隊都要勤于學(xué)習(xí)?！痹跐夂竦膶W(xué)習(xí)氛圍中，每位員工都學(xué)有所得，項目部整體業(yè)務(wù)水平進一步提升，為打造一流學(xué)習(xí)型組織，培育知識型、創(chuàng)新型的高技能人才奠定了堅實基礎(chǔ)。
G105國道太湖段改建工程PPP項目的施工內(nèi)容包括路基、路面、橋梁與涵洞、交通安全設(shè)施、機電照明、綠化等，為了提供有力的技術(shù)保障、加快工程進度，青年突擊隊的成員們責(zé)無旁貸地?fù)?dān)起肩上的責(zé)任。面對千頭萬緒的工作和復(fù)雜的施工條件，青年突擊一隊的隊長郭紅超白天在施工一線奔忙，每個有困難的地方都有他的身影，晚上回來后，他犧牲休息時間，俯首于案前整理各項數(shù)據(jù)，幾乎每天都忙到深夜。說起自己的工作，他用“24小時待命，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對各類突發(fā)狀況”來形容。在高強度的工作中，郭紅超一步一個腳印、一天一個高度，在一點一滴的積累中實現(xiàn)著自己的價值。在他的帶領(lǐng)下，青年突擊隊的隊員們恪盡職守，為項目建設(shè)作出了積極貢獻。
工程進度取決于社會工作的進展情況，一直以來，由于涉及人口多、建筑物密集，征地拆遷工作量巨大，成為讓項目部頭疼的一大難題。青年突擊二隊的隊長韓兵兵為了打好這場攻堅戰(zhàn)，一方面積極配合政府方工作，一方面堅持深入群眾，跟群眾把道理講充足、政策講清楚、事情講明白，鼓勵群眾以發(fā)展的眼光看問題。韓兵兵說：“征地拆遷，辦法總比困難多，要發(fā)揮我們青年人敢想敢做的精神，方法要活起來、進度要快起來?！泵鎸缟峡钢呢?zé)任，他沒有一絲馬虎，在他的努力下，征地拆遷與路面交接實現(xiàn)無縫對接，施工用地取得突破后，項目建設(shè)迅速推進。
回首昨日，G105國道太湖段改建工程PPP項目的建設(shè)者辛勤工作的一幕幕仍歷歷在目，展望未來，他們將以嶄新的姿態(tài)邁上新征程。盡管后期工作的困難越來越多、任務(wù)越來越重，但他們有信心、有決心再次奏響大干、快干的號角，在如期打贏這場硬仗的過程中，繼續(xù)以飽滿的熱情、高昂的斗志，比進度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比創(chuàng)新、比育人，努力打下一場漂亮的戰(zhàn)役，在安慶區(qū)域樹立起安徽建工的品牌形象。
