評論
2009年9月5日，是載入安徽建工集團發(fā)展史冊一個重要的日子。中國企業(yè)聯(lián)合會公布，安徽建工首次入選2009年中國企業(yè)500強，排名455位。這標志著安徽建工已經(jīng)進入了中國大企業(yè)的行列，實現(xiàn)了安徽建工提出的“進入中國企業(yè)500強”的發(fā)展目標，成為安徽建工發(fā)展的一座重要里程碑。
榮膺中國企業(yè)500強，是我們安徽建工廣大員工多年來孜孜以求的目標和的矢志不渝的追求，是我們安徽建工廣大員工長期艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的豐碩成果，是廣大員工建設祖國、振興企業(yè)的歷史豐碑。半個多世紀來，全集團廣大員工以振興企業(yè)的堅定理想信念，發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，櫛風沐雨，四海為家，逢山開路，遇水架橋，樹高樓，建大廈，大江南北，國內海外，豎立了一座座時代豐碑，創(chuàng)立了彪炳史冊的豐功偉業(yè)，在創(chuàng)造大量物質財富的同時，又創(chuàng)造了極其寶貴并永遠激勵我們企業(yè)前進的精神財富。
跨入中國企業(yè)500強，為安徽建工打開了新的發(fā)展空間，使我們站在了一個新的發(fā)展平臺上，用國際化的視野、戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略眼光，認識國內國際企業(yè)發(fā)展的潮流，把握國內外建筑業(yè)發(fā)展的趨勢和變化，更好學習先進企業(yè)經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗，進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，充分利用進入中國企業(yè)500強之后提供的新的競爭平臺，在國內國際建筑市場上與先進建筑企業(yè)展開競爭，從而在激烈的市場競爭中不斷地增強企業(yè)的核心競爭力和市場影響力，使企業(yè)在競爭中不斷進步和發(fā)展。
跨入中國企業(yè)500強，對安徽建工進一步實現(xiàn)“四個轉變”起到重要推動作用。進入中國企業(yè)500強，標志著我們已經(jīng)跨入了大企業(yè)的行列。但是，必須清醒地認識到，我們目前的發(fā)展，還是以規(guī)模擴張為特征的外延式發(fā)展，還沒有真正實現(xiàn)“從傳統(tǒng)建筑企業(yè)向創(chuàng)新型建筑企業(yè)轉變；從勞務密集型向資本、技術密集型轉變；從粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營轉變；從規(guī)模擴張型向內涵拓展型轉變?！贝送猓覀冊诮⑼晟品ㄈ酥卫斫Y構、企業(yè)自主創(chuàng)新能力、國際競爭能力，工程項目管理水平等方面與國內外先進企業(yè)相比還有一定的差距。只有真正實現(xiàn)了“四個轉變”，集團才能真正實現(xiàn)從量變到質變的飛躍，成為真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)。要實現(xiàn)這一目標，我們還任重道遠。
跨入中國企業(yè)500強，使我們進一步明確了今后的努力方向。有利于我們進一步從計劃經(jīng)濟的傳統(tǒng)思維中解放出來，樹立新的先進經(jīng)營理念；進一步適應國內外建筑市場的發(fā)展潮流，形成符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的先進管理方法和手段；進一步推動企業(yè)的科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭能力；進一步培育現(xiàn)代企業(yè)文化，打造具有國際競爭力的企業(yè)品牌；進一步培養(yǎng)適應現(xiàn)代市場競爭要求的企業(yè)家、經(jīng)營管理人才、科技人才和員工隊伍，不斷向新的更高的目標邁進，使企業(yè)做強做大做久，基業(yè)常青。
跨入中國企業(yè)500強，是安徽建工發(fā)展進程中的階段性成果，是安徽建工發(fā)展的一個新的起點，既是機遇，更是挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不易、守業(yè)更難，不斷創(chuàng)新發(fā)展尤為艱難。因此，我們一定要抓住這一新的機遇，以科學發(fā)展觀為指導，敢于迎接新的更大的挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)企業(yè)更快更好地發(fā)展，牢固確立在中國企業(yè)500強中地位。
新的喜悅，新的跨越。在安徽建工跨入中國500強的時候，我們站在新的起點上，對歷史的輝煌無比自豪，對今天的發(fā)展充滿信心，對企業(yè)的未來充滿憧憬。讓我們以深入學習貫徹科學發(fā)展觀活動為契機，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，推動安徽建工更快更好地發(fā)展，為全面實現(xiàn)“脫胎換骨，二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
（文聯(lián)）
